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  • 现代联合集团2019年中工作会议举行
  • 更新日期:2019/8/16 9:31:54    浏览次数:175
  • 8月10日,现代联合集团2019年中工作会议隆重举行,集团总部及各子分公司、各中心员工参加。



    01

    工作汇报展成果  制定计划赢未来


    现代联合集团人力中心副总监何小娟以《砥砺前行 不忘初心》为主题作工作汇报,公布了对各子分公司、各中心的2018绩效考核结果,认为调整部门组织架构、加强主人翁意识、提升专业水准是现代实现新发展的必要举措。她说,后续集团将实行扁平化管理,以业绩为导向,提高工作效率,减少工作成本。


    现代联合物业服务有限公司常务副总经理雷汉的汇报主题为《砥砺奋进 拓路前行》,他对上半年的工作情况进行了总结梳理,在此基础上制定出后续工作计划进行汇报。他表示,物业将启动集团大物业模式,在人才管理、资源接洽、经营方式等多方面进行转型升级。



    02

    产业板块做总结  双轮驱动共发展


    以《凝心聚力谋发展 团结拼搏创新篇》为主题,健康产业集团执行总裁倪静表示,健康产业集团积极响应“健康中国”国家战略,以提升老百姓健康生活品质为愿景,提出了“优化健康产品、提升康养品质、发展大健康产业”三大战略发展方向。未来,现代健康将把维护健康、修复健康、促进健康的产品服务、传播活动贯穿于各个环节,最终成为融合“康、养、游”于一体的关联性、融合性、渗透性较强的产业。


    市场集团常务副总裁、浙江食品市场总经理李铁军的汇报主题为《务实 求变 谋发展》,提出要以浙江食品市场为试点单位,邀请外围专家团队进驻专业市场实际指导、帮助探索建新商业模式。通过文化再造,重温现代创业史,激发团队创业和创新精神。“要建设与百年现代同呼吸共命运的新现代铁军团队!”李铁军说道。



    03

    携手面向未来  积极创新模式


    现代易客优网络科技公司总经理王易以《易客优引领移动互联+服务的未来》为主题汇报工作。作为现代健康产业的新军,易客优团队自今年五月份入驻以来,就一直在积极探索,创新发展模式。他介绍了易客优商业模式,将其定义为社交电商与区域服务行业异业联盟完美融合的新型顾客交互共享平台——“轻创云店”。接下来,易客优将全力开发软件,打造合伙人机制,落实项目计划,真正为新现代注入新动力。


    现代的合作伙伴、"优我"负责人郑剑文以《百年现代 千亿优我》为主题,介绍了"优我"打造的社交交易,并将其与传统电商和社交电商进行比较,认为社交交易是基于圈层信任关系社交电商的升级版。凭借着“赋能、利他”的优势,"优我"将打造购物新模式。“融入现代,扬帆起航。”这不仅是他的许诺,也是现代的期望。



    04

    董事长工作报告  创新求变强执行


    山东省浙江商会会长、现代联合集团董事长章译匀(鹏飞)以《创新求变,强化执行》为主题作集团上半年工作报告。在进行报告前,他对现代家人冒着台风和大雨前来参加年会表示衷心的感谢,这让他想起了现代刚创业时经历的大风大雨,风雨磨砺了现代人,现代走过了风雨兼程的三十年,2019是集团新30年的起步之年、开局之年,开启新征程,风雨更意味着无惧风雨、风调雨顺。上半年现代已经在“新”字上作了不少文章,下半年更要围绕“新”字,从做实、做强上狠下功夫。产业板块围绕创新模式、内部管理围绕规范管理、企业文化围绕文化再造,实现现代新三十年新征程的起步。


    “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。中国现代再起航,健康世界心意决!”他号召所有现代人以饱满的精神和满腔的激情,踏上新征程,创造新现代,创新开拓、砥砺奋进,为真正打造一个百年现代而努力!为实现“中国现代、健康世界”的愿景而不断前进!



    05

    互动培训再充电  学习提升强管理


    与会人员参加了由集团人力中心组织的培训活动,讲师谢恩杰以《高绩效团队构建与执行力提升》为主题开展培训。与以往的培训方式不同,此次培训采取别开生面的互动形式进行。通过随机排序将现场参会人员进行分组游戏,并在短时间内通过组员积极交流,商讨出最佳方案,最终完成游戏环节。


    互动培训进一步紧密了员工关系,团队协作增强了每个小组成员之间的合作默契,使团队步调更加一致。一个好的团队要有共同目标,要有强有力的领导,要有成员的相互配合与积极沟通,这样的团队才是一个强大的有战斗力的团队。大家在这次培训中受益匪浅,增强了大家的集体荣誉感和凝聚力。


    来源:现代联合集团


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